中農佳聯各內設機構具體職責

一、執行委員會。負責公司經營決策與運營管理工作，保障高層領導有效地行使職權，協助最高執行領導決策、提供咨詢建議。負責統籌、組織、指導和協調公司全面工作。

二、統計委員會。負責公司經營所需信息數據的調查、收集、整理，對各部門履行職責進行監督、推進。負責組織協調公司統計工作，歸口管理公司統計業務，精準、及時、全面、系統地調查統計公司經營所需的資料，滿足各部門對統計信息的需要。負責“企業知識庫”的建設與管理工作。

三、綜合辦公室。負責文電、會務、機要、檔案等行政管理工作，承擔信息、保密、宣傳等工作。負責外事、財務、后勤保障等日常運轉工作，承擔績效考勤、干部人事、機構編制、工薪福利、教育培訓等工作。負責規章制度的執行與監督、各部門之間的協調工作。負責企業文化建設、宣傳文化輿論陣地的管理、活動的宣傳布置工作。

四、項目部。負責統籌協調技術組、運營組、研發中心開展工作，承擔項目開發與對接工作，實現對項目成本、質量、進度等方面的目標控制。負責經營發展策略、市場推廣與業務拓展戰略制定等工作，組織開展市場調研，提出長期發展規劃的可行性研究和市場開發建議方案。

五、技術組。負責組織開展技術項目規劃設計、方案定制相關工作，協調項目資源，承擔實施規劃、圖表設計、方案撰寫等工作。負責工程項目的監督與協調工作。負責建立完善的技術工作實施制度、技術標準。

六、運營組。負責組織開展產品運營相關工作，承擔產品設計、產品營銷、活動策劃等工作。負責建立完善的產品運營工作實施制度、流程標準。

七、研發中心。負責組織開展新型技術、產品的開發與試驗工作，承擔研發項目的調研、論證工作。負責研發項目方案的制定和實施、進度與質量的控制工作。負責研發項目的專利申報、企業標準編制、科技成果鑒定工作。負責收集和分析研發項目資料，研究項目發展趨勢，跟進行業動態、政策導向、新技術、新材料、新工藝的應用。負責新產品研發工藝的設計、研發階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

八、生產管理部。負責公司旗下基地、辦事處的日常管理工作，依據公司經營計劃組織生產。承擔基地相關事務對接工作。